其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政! @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。作为官方生日的12月12日代表
e租宝骗局及层出不穷的P2P跑路事件,让互联网金融行业整体被舆论打翻在地。所以,即便是上面最好的情况,所有商业计划都执行的非常到位,下一轮融资都非常成问题
这说明公司对营收规模有追求了,有一个短期内要达成的任务,快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入,不可持续,所以这个短期行为背后一定有短期目的,很可能就是融资
2002年,刘晓东发现用伏特加、威士忌、白兰地等洋酒和果汁调配、灌装生产、成本约为3元的预调鸡尾酒(又称:预调酒,区别于现场调制的鸡尾酒)是
但刘晓东不肯放手,于是说服董事会将巴克斯酒业以100元的价格,卖给以自己为首的几名自然人。 “为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答
著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要
那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么
就这样又过了3年,到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他